C’est à vos côtés que je déploierai tous mes atouts dans la conduite de projets jusqu’à leur accomplissement, qu’ils soient stratégiques, structurants ou récurrents.
La Conduite de Projets
J’apporte une vision extérieure neutre et respectueuse des axes de réflexions qui me sont confiés. Pour ce faire, j’utilise une méthode qui vous aide à atteindre vos objectifs :
Premièrement : Un travail en amont avec les décideurs, à travers l’analyse du besoin, des moyens (humains, financiers et matériels), et la définition des objectifs à atteindre
Ensuite : Un suivi des opérations lors de la concrétisation du projet pour en assurer l’aboutissement dans les termes et le planning définis
Enfin : De façon transversale, un accompagnement fort et rapproché de tous les acteurs du projet
Les acteurs de votre entreprise
Ainsi, je me positionne en véritable coordonnateur des compétences de l’entreprise. C’est pourquoi, je vous propose mes conseils et mon assistance au plus près des Responsables Métiers dédiés. Grâce à ces experts dans leur domaine, je peux piloter efficacement vos projets.
Parce qu’une expérience ne vaut que si elle est vécue par tous, je mise sur l’implication des acteurs de votre entreprise pour que la conduite de votre projet devienne une réussite.
Mon offre de services
Grâce à mon expérience, voici quelques sujets dans lesquels je peux accompagner les acteurs de votre entreprise :
- Pilotage de projets : Etude des impacts sur l’activité, Définition des indicateurs de réussite, Motivation et adhésion, Organisation et suivi des réalisations, Bilan et retour d’expérience
- Recrutement : Création de la fiche de poste, Rédaction et publication de l’offre d’emploi, Dépouillement, Enrichissement de la CV-thèque, Etablissement du contrat de travail
- Assistance administrative : Relations avec le service comptable et le service juridique, Tableaux de bord, Suivi de la trésorerie, Business plan
Alors, découvrez/téléchargez le détail de mon offre de services et prenons contact . . .
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